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2026 TALENT, in Taiwan ，台灣人才永續行動聯盟

2026 TALENT, in Taiwan ，台灣人才永續行動聯盟

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擁抱人才，我們還可以做得更好。人才永續一直是我們重視的目標，為了打造更加多元、平等、共融的職場，我們正式（再次）宣布【世紀鋼鐵結構】加入「2026 TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」。

今年，我們承諾為人才做到以下幾件事：

1. 【意義與價值】

行動策略：每年定期針對主管及新人進行相關教育訓練課程，向全體員工傳達誠信經營守則、保障人權及永續發展實務規範，為誠信經營之文化及永續議題懬泛宣導並持續教化，本持誠信、公平、守信、透明原則，以落實誠信經營及永續企業文化。

行動成效：2025年公司主管與員工教育訓練宣導達共170人次，時數達188小時，相較於2024年增加32.81%，於新人培訓及公司治理會議宣達，並揭露於公司網站上向內部員工傳達誠信經營、專業信任、保障人權及永續之經營理念使員工感受工作的價值。

在人才發展過程中，亦不斷探求組織和個人需求並隨時檢視、逐步開展各項必備訓練，以提升個人生涯發展所需之知識及技能。

2. 【多元與包容】

行動策略：透過協助更生人復歸社會並為社會注入正能量，同時打造多元文化職場，提供就業支持和技能培訓，建構共融社會，提升包容性且加強企業競爭力，定期針對人權、反歧視、多樣性等主題做宣導，以打造多元共融的職場環境。

行動成效：

為了讓更生人開創不一樣的未來，士林地檢署及更保士林分會極力促成「更生事業群」於114年12月30日與世紀鋼、世紀風電、世紀樺欣等6家廠商簽約，提供68個職缺，不但提供友善工作環境，也讓更生人擺脫低薪低階的工作。

3. 【獎酬與激勵】

行動策略：每年制定績效目標與考核，並依營運狀況與評估結果提供績效獎金以激勵士氣。同時透過與外部市場薪資的比較，不定期進行結構性調整，於2025年實施薪資結構調整方案，確保薪資結構具競爭力，為促進員工向心力，強化員工認同感與歸屬感。

行動成效：

將員工表現與公司營運成果連結，透過優質穩定的工作環境與優渥的薪資待遇，以吸引及留任所需專業人才、激勵員工及提升員工向心力，本次參與調整員工人數比例達95.72%，平均調幅達9.39%

4. 【身心與健康】

行動策略：在推動企業永續發展的過程中，職業健康與安全不僅是基本責任，也是企業文化與治理成熟度的重要指標，不僅提倡員工健康促進活動，每月提供臨場醫療服務，定期辦理員工健康檢查、工作相關傷病預防等健康服務相關事宜，以確保每位同仁都能在良好工作環境下發揮所長，並提升員工自我效能。

行動成效：

1.於114年8月，舉辦了為期1個月的「TeamWalk一起GO」健走活動。與集團子公司共同進行了一場內部PK大賽，共計148位同仁參加。世紀鋼鐵榮獲臺灣人壽第四屆TeamWALK健康企業大賞第6名。這次活動讓大家感受到彼此的團結與凝聚力，齊心協力為公司增取榮譽。每日規律督促自己運動，團體組隊互相鼓勵，也增進了同事間的情誼及共同話題。

2. 世紀鋼114年度職業健康與安全績效揭露評比「績優企業」，展現了在職場健康安全議題上的重視與實踐，並持續相信健康安全的勞動力是永續發展的核心。

5. 【培育與成長】

行動策略：每年度依同仁及公司業務需求規劃年度教育訓練課程，提供員工專業訓練、專業證照取得等，也積極推動人才培訓，導入產學交流資源，共同促成產學合作成功機會，重視職能提升並搭配適宜的教育訓練，推動人力資源的正向發展。

行動成效：

本公司2025年員工受訓時數總計達1816小時，包含自辦、自費及各主管機關、會計師事務所與業界主辦之免費課程，2025年員工受訓時數如下:

註：主管為副組長級（含）以上，非主管為職員、組員、助理、工程師等

2.培養綠能產業技術人才、支持國家綠能政策， 2025年世紀鋼持續與建教生及實習生合作人數共計20名，透過建教合作規畫對接企業，推動實務教學及應用，加強產學鏈結，學生才能獲得與業界同步的實務經驗，與未來工作場域無縫銜接，進而表現優良獲得留任

6.【溝通與體驗】

行動策略：提供員工一個匿名表達意見的平台，員工可藉此分享對同仁的肯定或提出建設性建議，進一步促進互動與團隊凝聚力。建立與員工雙向溝通的管道。

行動成效：積極傾聽員工聲音，有效建立同仁與經營團隊兩者間相互的信任，設有多元管道，透過教育訓練宣導、公司網站、設立匿名意見箱，可匿名表達同仁想法與意見，落實有效的雙向溝通，並且增強團隊效率。

公司網站溝通管道: http://www.century.com.tw/tw/duty/47/

統計2025年匿名意見箱接獲及處理之回收案件總計0件